美团与抖音短兵相接，一场针对B端商家的争夺已日趋激烈。随着抖音凶猛进攻，在本地生活领域织起一张大网，美团也开始反击。
抖音以2.5%的平台扣点笼络一批餐饮商家之后，美团也将部分餐饮商家的扣点从8%（代金券为10%）降至4%。为了争抢头部餐饮商家，它甚至与商家签订为期三个月的优惠协议：商家在抖音的套餐价格不能低于美团，或干脆在抖音下线。
竞争给商家带来了意想不到的混乱，但考虑到美团在本地生活领域一家独大，这种混乱似乎又预示着希望。新兴平台增加了商家的曝光机会和对年轻群体的触点，也迫使美团更新产品，向商家让利，且“陪伴企业成长”。
不过，即使群雄加码，商家也未必能“躺赢”。美团曾靠地推团队开拓市场，而抖音寄希望于第三方服务商开拓市场。大批服务商涌入后，或将推高商家在抖音的经营成本。一位商家告诉亿邦动力，叠加上服务商、达人的佣金，商家在抖音上的营销费比已超越20%。
另外，新一轮本地生活竞争升维，美团和抖音都在投入更多资源鼓励商家做直播和短视频，而这对他们来说是一种新的能力。“前两天，美团大区总监还专门找到我，说会给我争取资源，上直播。”一位商家告诉亿邦动力，“这些在以前都不敢想象。”
对此，商家的态度是什么？他们又有哪些应对策略？以下是亿邦动力与餐饮商家和服务商的对线万元，
美团看到平台扣点直接减半▶连锁餐饮品牌川锅一号本地生活业务投放负责人，公司去年于抖音产生的GMV：2000多万元
这期间，抖音的BD（商务拓展）也换了几轮。他们反馈是为了降低人力成本，不会在一线不深度储备自己的人，所以内部经常末位淘汰，跟我们对接的抖音BD就变更的很频繁。后来为了减少人员的开支，抖音开始培养本地服务商。我所在的徐州，抖音让有直播能力和铺运营能力的人，帮商家开通蓝V、做达人探店、产品上新以及做直播。
客单价提升40% 乱七八糟的费用也没了▶线下轻食品牌抖音运营负责人，北京+成都超50家线下门店
