用户视角：抖音好不好用，为什么好用，为什么不好用;为什么讨厌抖音，抖音为什么“弱智”……
品牌方视角：海底捞怎么这么火小猪佩奇的案例你看了吗要不要进抖音怎么投广告给你一个人，给我做好抖音!你看人家抖音做得多好，学着点;我们这个产品也能做抖音吗……
看热闹视角：你看抖音这个视频真好玩——什么是抖音啊跳个舞都可以涨粉哦……
笔者给图片的标题是【论多视角观察的必要性】，那分析抖音这个【短视频社交平台】(笔者的定义)，我们能够用什么视角呢
模拟你是张一鸣、你是抖音负责人张楠，你的重要决策点是什么你的决策已知信息是什么你采用何种决策逻辑对决策结果如何预判事实证明了预判吗如果没有，为什么如果倒带回去，如何修订决策方法，以便获得准确预判
模仿竞争双方乃至多方，就与竞争已知信息，自己跟自己双手互博，下棋。比如：美团和滴滴大战，如果你是王兴，怎么打滴滴
(2)中国电影早期最受欢迎的影片类型都有哪些大家熟悉的上海滩月份牌美女，是言情戏。
(6)我国最早一起竞相拍摄武侠、神怪、火烧片的浪潮是什么时候1928年到1932年。
总有几个人扮演大侠被我们刷到，总有几个人变魔术、搞怪被我们刷到……当然，仅仅就以上的“类似”，我们仍然不能得出如下结论：抖音的内容生态发展，将模仿电影电视品类发展的历程进行。
但是，在【视频平台内容生态发展】这个过程中，抖音和电影、电视，一定会具有一些共性，比如：
每一种媒介技术，都会吸引既有媒介的佼佼者，来发展自己，但同时，也会捧出一批熟悉本媒介形态的新人，后者是媒介成熟的标志。
真正伟大的搬运，是【体系搬运】：把其他【视频平台】上最赚钱的生意，从内容、到组织结构、到商业模式，都搬过来。
尽管反直觉，但是答案是：不。一觉醒来，“代古拉k”前晚发布的一条抖音舞蹈视频被大量消息挤爆了，“有几十万点赞”。
这种幸运不是个例，抖音红利正在大量释放，通过几个爆款内容从素人或小V迅速变成全网皆知的大网红的例子不在少数。这是“抖音爆红、获粉轻易”的常规表达。
我们假设抖音能做到3亿用户。(这个数据会有出入，但总用户量级是确定的，偏差有限。)抖音的头部人群有多少呢
如果腰部达人是头部的10倍，2万人抖音营销，则成为腰部达人的概率是：1.5万分之一。
我们换一个算法：假设一位抖音用户关注的人数在100-200之间(欢迎有准确数据的群友提供更新数据，关注到1000人，不太能看过来;关注10人，太少了一些;这个数据或具量级准确度。)
前面假设抖音发展3亿用户，则全部关注数量是：300亿到600亿。平均每个抖音用户的粉丝是：100-200个。
比如：10万算最低门槛要获得10万粉丝，则意味着要获得平均抖音用户粉丝数的500到1000倍。
在统计学中，一般把低于5%的概率，称之为小概率事件。小概率事件，不值得期待。通过玩抖音变红，对于普通抖友来说，可能也不值得期待。
每一个平台，每一个赛道，跑到后来，都是王者之间的对决。从幼儿园起，就要对竞争有清醒的认识。要在抖音持续生存，至少变成小p，做pGC环球360。
能10个人打1个人，就不2个人上。打架不怕人多，要赢，首先要敢于压倒性投入。
【兵力原则】，在抖音一样适用。抖音是“内容第一”的，好的内容，在抖音上，媒介成本不仅可能是0，还可能是负数——媒介倒贴好内容。微视也在这么干，补贴30亿给内容生产者，1000个赞，给几千块奖金。所以，商战兵力优势原则，在抖音阵地上，可能主要体现为：如何实现压倒性的【内容兵力优势】
是找到“武器图纸”，按照武器图纸，分解零件生产，组装，才能建立大规模的内容流水线。
接下来，我们跟各位群友分享，本团队花了若干白花花大洋，穷尽整理，进阶开发的【抖音内容模板】。
马云火，做一个蹭马云的号，放马云视频，然后说：他年轻的时候普通(或不普通)，现在富可敌国……所有奋斗的小伙伴，请给他点赞……
好处：简单易行，在平台监管不严的时候，可以迅速吸粉;各位新抖友，很可以搬运上一段时间——只要你愿意。
坏处：对品牌商和希望长期玩抖音的”战略派“(相对于”投机派“而言)，这种方法上不了台面。
随机模仿：看见什么视频火，自己照样子拍一个，比如：昨天群友发的”暖羊驼“发传单，就是模仿法的作品。
系统模仿：找到对标的账号、IP，抖音内外均可，分析其经典桥段、套路，不等它在抖音火，就模仿拍摄一个，放进来。
各位须知“模仿是抖音的灵魂”环球360，你一旦走上模仿法的坦途，瞬间就会找到“抖音感”。人家海草舞，你也海草舞;人家地铁抓手，你也抓手。霎时融入抖友行列，犹如混迹广场舞群体之中，曲调节奏，尽情摇摆，其乐融融也。三、结语：让抖音营销模板成为品牌方大规模抖音运营的铁轨
抖音生态要繁荣，必须接入更多品牌商。品牌商要进入抖音，必须有可以大规模操作的方法论。广告、公关公司要服务品牌商，也需要有大规模复制的方法论。
