今天是5.12，黄老司说：获取更可靠信息一定是去找源头，就和获取产品的最低供应价，就要去源头工厂一样。
最近，不知道大家有没有注意到，五一前（4月份），中央部委两次约谈了多家互联网企业，都是国内大佬，一次主题是反垄断（二选一），一次主题是金融安全。
听着放空警报的鸣笛声，来自头条ZZ的妹子和我语音电话（妹子是他们同事的称呼）：1，抖音接下来重点做两个事，闭环电商和直播。2，巨量引擎将结束使命（其实就是赚钱方式要升级了），之前的客户都要通过千川进行新开户，通过千川做引擎的活，但是会更加智能，会有快捷版（傻瓜版）和专业版。（游戏化程度又在加强，做商业做出这么有游戏感的，一家是腾讯，一家就是字节了，无怪乎张老板研究深圳马的微博那么透彻深刻。）
作为多年从事推广和运营的我来说，这是大好事啊。为什么？因为，一，平台自己不做的活，总得有人做，那就需要更加多的操盘手代理商，做代运营。市面上还没有那么多的运营人才和推广人才，毕竟企业的数量远远大于专业运营人员的数量。也是近期抖音里面人事洗牌，离职出来单干的很多都是做这个方向的工作的。要么跻身于大公司大企业，要么独立做代运营，替头条做有风险的推广服务，毕竟这是头条里面最广为诟病的服务内容。
如果推广都有效果，那还需要运营吗？还需要优化吗？还需要设计美工吗？需要策划吗？需要数据分析吗？这一切都是来加强推广效果的。国内有几个企业能负担这么一只团队，把这几个事情都搞定？不说实力，就说观念，中国企业就迫切需要转型升级。马大爷的阿里系都被整顿了，有一个原因是时代变了，损万业得一荣，不值当。一个有责任有担当的政府，不应该长期允许饮鸩止渴的思想。
二，既然市场需求在放大，用户群体现成的日活6+3（抖+快）亿级蓝海。那么企业要发展，要升级产品，升级产业，就需要包装、推广，就需要熟悉新形势、新技术、新渠道的运营团队。在这个蓝海里面，目前的供需关系还是明确不对等的，新商业游戏的规则和玩法逻辑就是，作为供应方，你得按平台的规则来。可遗憾的是，企业主或者经营者，都不懂啊，不专啊，不会啊，也不善于学习，又或者学不懂啊，怎么办？那就只有把机会给年轻人了嘛，这样才是和谐社会嘛。老了就该退位让贤，年轻人就该勇往直前。
继续聊最新的资讯，因为平台规则的改变，代理商也在重新洗牌，利好的是代理商的专业度要求在加强，原先的代理商，说实话都是关系户和资源户，承担的风险相对而言还是很低的，毕竟那只是签个单子的活。而接下来的代理商，自身的运营能力，不得不成为核心竞争力。
#闭环电商，抖音会明确做一号一店，并加强数据流量的倾斜，显然，当下是和传统电商干仗的最佳时机。（如果有兴趣，我可以单独写一篇给大家分享，京东、淘宝（天猫）、苏宁之争）这个点，关心商业发展和评论的，一定都已经清楚了，抖音电商化，是抖音不得不走的一条路，尤其是疫情慢慢稳定，实业进入复苏的时候。
#直播，作为新一代互联网的玩法，得益于新基建的红利，成为新动能的最佳形态，就和电视进入千家万户那时候，电视购物一样，一定会成为新时期一批人的新消费形态，毕竟宅的人越来越多（懒癌太重）。所以，能做直播，一定要做直播。可问题是，能做直播的人，可不是那么简单的，要能说会道，要善于通过镜头进行表演表达，要有专业度，要健谈，最好是可以单口相声连续八小时，你可以吗？别羡慕那些开出直播3万元月薪的招聘，那不是一般人可以做的。
附一张，妹子传的图（感谢），不知道是否允许公开，先发了，感兴趣的记得保存。
我是黄老司，之前一直做腾讯系的推广运营，这两年转战新渠道。抖音搜索♞黄老司，还有短视频内容分享。
