参与其中的商家有一个共同特征——对于市场比较敏感或者有外来信息来源，且愿意敢于尝试。这一时期由于具有较宽松的市场竞争环境和发展红利，对于商家的品牌用户基础和供应链壁垒要求不是很高；
第二，团队是否能够找到这个产业在抖音电商上单点突破的打法。 当然，并不是所有商家都能抓住这个时机。
失败的共性原因在于： 对于平台的理解和预期判断与团队的实际投环球360入执行之间产生较大的落差，从而提早放弃。
这一阶段属于本地产业带的野蛮生长期。此外我们发现，商品销售的难度系数，决定了该产业带到底是外来成熟直播团队还是“本地老板娘”更具竞争优势。
在启蒙期之后的1-3个月，第一波成长出来的商家才会显露出来，最高的月GMV能超过百万。 “黄金时代”由此正式开启，以“模仿”为主和跨平台转型的团队快速涌入。这个阶段属于蓝海期，本地“模仿”能力较强的商家和外来团队中运营能力较强的商家，成功的概率都极高。即便是还没环球360有进入头部腰部区间的商家，基本也都不会轻易放弃。 不过，每个产业带都可能会有一些试图寻找平台漏洞或照搬其他平台的“捷径”的商家出现，形成负面影响。
大约半年后，抖音电商产业带规模倍增。这一阶段，在野蛮生长期成为头部腰部的商家环球360，随着订单量的增长，愈发发现供应链和售后对于自己的制约越来越大，如若问题得不到解决，折翼掉队乃至废号重来的现象很常见。 而有供应链优势、积累了团队管理经验、善于借助服务商能力加成的商家，会和其他商家拉开差距，成为真正的产业带头部商家。同时，因为进入到充分竞争状态，需要新进入的商家具备更高的能力和差异化定位，从现有1000个样本来看，这个阶段新商户的开播存活率大概在1%-4%。
随着在抖音电商直播的行业发展进入到充分竞争状态，再加上行业淡季的影响，小商户但凡在优质主播、运营思维、售后服务、商品品控、供应链内的一个维度拖了后腿，就可能被淘汰。而一些具有品牌基础、商品质量优、团队比较完整、资金实力雄厚的品牌商家，可以产生后发优势。
最终，产业会进入到常态发展周期，产业带商户分布也会拥有相对稳定的数量和质量。商家需要跟着平台和产业生命周期，去思考和建构长期竞争能力。
●企业注册地在招募区域省份范围内，经营范围包含培训服务，咨询服务，代运营服务等相关内容
5.每个双月达成考核要求后，直接返点现金，如该商家10万gmv增长，给予服务商5000返点，一百万返点封顶，以此类推
2.通过初筛，官方线.参与线.通过答辩审核，服务商进入试运营阶段，参与4个月试跑
目前抖音产业带服务商申请难度还是比较大的，除了申请要求比较严苛，审核流程也非常繁琐，官方大概率也会实地考察，还有不了解的朋友欢迎评论交流！要入驻的老板找专业人士（HS三八七三）快速拿资质后台！
直播基地是直播生态中重要的角色，需具备专业的电商运营能力，可以帮助主播成长，帮助商家扩渠道卖货，通过直播并结合电商提供一站式电商直播服务。
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直播基地服务商：在基地中为服饰鞋包、智能家居、美妆护肤、个护家清、母婴玩具、3c数码、食品、生鲜、绿植行业、二手等行业商家提供服务的服务商。
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抖音直播基地是以抖音直播这个平台为核心，通过联动政府及行业协会，在产业带地区形成政府支持的专项政策，招募商家入驻到基地。基地入驻是通过抖音直播平台官方认证，为产地商家、品牌和主播提供服务的独立第三方机构。
抖音直播基地指在同一建筑单位（非线下市场）内，组织集成多个供应链或商家为一体的货源综合体。抖音直播基地是通过抖音平台官方认证，为产地商家、品牌和主播提供服务的独立第三方机构。
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