百度前公关VP在抖音翻车，据悉当事人璩静迫于各方面的压力已经离职，而其中还有一位“受害人”——抖音最受争议的商业IP网红海参哥。
我们可以看到不管是社群、朋友圈，还是各种大大小小的自媒体、新闻媒体都也在纷纷挖苦吐槽海参哥的商业培训、付费社群等都是割韭菜。
为什么DADA翻车了？李一舟翻车了？璩静翻车了，被大家讽刺只有初中学历的海参哥，还依然能在抖音赚钱?
最容易引起事端的或者政府、平台最需要保护、维稳的群体恰恰不是那些成功的人、高收入的人，而是那些较低收入的人。
比如大学生、宝妈、负债人群，他们的赚钱是不容易的，他们也是最计较得失的。
比如拼多多上很多又想便宜、又想好货，所以才会导致许多人觉得自己上当受骗了。
另外，海参公司企业文化里面有一条叫：不作恶，即员工内部不作恶，外部不对客户作恶。
媒体认为是海参在搞成功学，在收割能付起8万、10万会员费的创业者、高管。
其实，每一个付款的人，他们都有自己的心思在里面，比如找资源、找客户、找渠道、找项目等等。
其一，能付得起，几万块钱的人，不管是认知、资源、地位，还是能筛选出来一环球360些人来的。
其二，对于真正的有钱的人来说，请别人吃个饭，登门认识一个人，从时间、差旅、交通、礼品等花费就要几千、一万了。
除了的确存在一些虚假宣传、夸大效果实际上没有交付的割韭菜博主外，还有一部分原因就在于用户的路径不对。
用户期待自己花钱买个399、699的课程，或者花了1299、1499加了一个付费社群，或跑去线小时的付费培训，然后自己就同样具备赚钱的技能了。
付费课程、付费培训只能起到构建信息、科普扫盲的作用，但线上课程和线下培训不是赚钱的复印机。
其二，同样的知识，同样环球360的老师，同样的课程，但因为每一个人的理解能力不同、资源不同、起号阶段不同、产地产品不同，在具体实施的时候也会有差异，所以要自己去实践了以后再结合自身情况做调整。
其三，任何业务形式的辅导、课程、培训、咨询、陪跑、全案等等，首先你自己得有底子，比如长得好看、有才艺、有资金、执行力强、有货源等等，否则你自己本来就是三无产品，别人也赋能不了。
比如华与华这种策划、策略公司，为什么一个logo、一句广告词敢收100万、500万，这本质上也是在保证自己做案例的成功概率。
所以，找个外脑帮忙策环球360划、调研做品牌、做战略升级，然后靠市场、靠团队去执行。
一般来说，这种情况下，案例的成功率是很高的，因为有老底子在，还有团队在环球360执行。
但别人和你说，带你见世面、提升认知，混圈子，找资源等等，就看你自己业务需求了抖音培训。
现在海参哥也如此，网上还有很多嘲讽雷军造车、小杨哥带货、俞敏洪搞直播、周鸿祎卖车等等。
而对于许多正儿八经做企业的人来说，尤其是做自媒体、做个人IP的人来说，大家其实都想成为海参哥。
其一，很多人嘲笑海参初中才毕业，到现在还停留在以学历看人，而不是以能力看人的狭隘视角。
其二，很多人觉得海参各种不行，但是能不能先解决自己的温饱？你能不能也下场让别人愿意向你掏钱交个8万、10万？
其三，海参在杭州、烟台都有几百人的团队，大家要思考，凭什么一个初中生能做成一家几百万上千人公司？纯粹靠割韭菜？
我不是海参的拥趸，没见过面也没微信，甚至连他的任何一个账号、视频都没有点过关注和赞赏。
不管是这几年大家嘲讽过的海参、王自如还是贾跃亭、刘润等等抖音培训，这些人再有负面，赚钱都比我们容易多。
我们少替有钱人操心，多把心思花在自己身上，多想想自己如何利用当下的渠道搞钱，这才是正事！
本文来自微信公众号“十里村”（ID：shilipxl），作者：长期专业利他，36氪经授权发布。
将居民置换需求与保障房、安置房筹建环球360、新盘去化结合起来，确实是一条好路径。
