运营这块要在不同时期制定不同的目标，然后每个目标都设置相应的奖金，例如店铺前期就是销售额，店铺中期是利润，店铺后期可能是老客户带来的销售额，具体目标要根据自己店铺的实际情况来定，电商运营已经跨出了传统的打杂范畴，进入深度运营状态网红培训，所以电商运营不再是狭义的平台运营，而是跟新媒体运营等岗位重合。
有自己的电商运营团队，能够在店铺运营过程中实践验证新的技术 环球360，及时反馈给教学研发部门进行课程更新，从而让学员在学习的过程中掌握的都是电商平台当下的新技术。
一直以来宗旨于“做好良心培训”，将亲自操刀成功的方法传授于更多的电商人，我校自主经营多家淘宝、天猫、拼多多等店铺，大类目及小类目均有。
从市场分析、选款、找货源、找词组合标题，到竞品、竞店的数据指标分析环球360、流量词成交词、词根、渠道数据等分析，到直通车内功优化， 如廉价引流、降低PPC、抬高ROI投产，透视竞品直通车关键词等，再到单品热卖款打造，7天撬动店铺流量冲破以及店铺粉丝管理、老客户营销等于一体的实战型工具。
将依托多年的教育服务抖音培训、人才服务，店铺运营经验，为广大企业提供电商发展解决方案和高效营销运营服务,根据中国互联网电子商务发展政策，提供电商培训服务和电子商务整体解决方案，为中国电子商务发展尽绵薄之力。
六大授课方法：采用场景教学（情景教学）、翻转课堂（商学院）、智能个性化教学、游戏课堂、沙盘演练和项目贯穿的新颖授课方法，深受学员欢迎。 三大训练方法通过模块化、项目化以及整店落地亲自实操化的训练方法培养实战型电商人才。
在维护好线下校区的同时，对传统办学理念和模式进行革新，教学服务形式包括线下面授教学、线上直播课堂、录播视频、4大智能化学习系统和新媒体矩阵等。
利用“互联网+”信息化管理系统来升高企业管理效率，自主开发OS系统、BI系统、OA系统，形成学员、校区、员工三线合一的信息化平台，实现企业业务的事前规划、事中控制和事后分析。
教学研发团队来自电商企业前线环球360，有丰富实战、教学实战经验的教师组成，专注于电商培训行业产品研发和教学方式的革新,以培训做为流量入口，覆盖电商生态链，在线上/线下一体化培训、企业培训、软件服务、货源服务、设计服务、人才服务、运营服务等业务形成B2B2C的商业形态。
提供电商培训、电商运营、电商顾问等综合服务。培训课程有电商设计、国内电商运营、跨境电商运营、新媒体运营、短视频、直播等，是市场上有能力研发了几十个不同电商课程覆盖国内电商、跨境电商的综合电商培训服务商。
提供完善的客服服务体系，主要是及时解答学员在学习过程中及学完课程后操作店铺过程中遇到的问题，了解学员的学习情况，跟踪学员店铺的操作情况，更有针对性地加以指导，方便学员培训过程中遇到问题能够得到及时解答。
1、精品化选品，加快率：很多卖家采用大批量铺货的模式，单品出货量不大，但因为SKU多，所以备货也多，占压的资金也大，而按照通常的二八定律，在销售的过程中有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润，导致库存积压，率不高，无形之中增加了成本，也有部分卖家，选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品，虽然竞争是比较小，但因为需要发海运，发货周期长，占压的资金多，率很低，也隐形的增加了成本。
2、把运营的一天上班时间分拆为各阶段：第一阶段1.查看卖家中心-经营状况、今日必读和活动中心；2.查看淘宝站内信中的重要提醒和淘宝活动；3.处理退款申请，查看淘宝售后，第二阶段1.查看直通车投放情况，记录数据；2.调整关键词出价，日限额、投放地域和时间、调整创意的图片和文字；3.调整直通车的投放。
3、电商运营第三阶段1.分析前一天流量和销量增减的原因；2.查询一下几个主要关键词在”生意参谋-市场行情-搜索词查询“上的走向；3.调整宝贝橱窗推荐，上下架时间、主图和文案，第四阶段1.复制销量最高的几个款标题到淘宝搜索，查看是否有恶意竞争者，2.结合生意参谋等工具分析前一天转化率最高、销量最高、成长最快的宝贝；3.分析主推款在淘宝搜索中的排名变化和搜索进店的主要关键词，4.根据前面的数据分析，优化部分热销款的标题，详情。
