“头条系”拥有【抖音】、【火山小视频】、【今日头条】等产品，产品矩阵趋近完善，
“千人千面”所带来的是更精准的内容分发，但是这种割裂式的做法，几乎毁掉了【今日头条】的社交属性。
【内涵段子】算是“头条系”最具社交属性的产品，诞生于 2012 年的【内涵段子】，5 年间积累了超 2 亿用户，月活用户超过 2000 万，而且形成了独有的“段友文化”。
一文中曾经讨论过：一旦产品内部形成了“圈子文化”，“圈子”所带来的核心凝聚力，是无法单纯从用户数量这些数据中体现的。
娱乐应用不同于“购物”、“工具”等强需求产品，用户今天可以用你的产品娱乐，明天就有可能转投竞品的怀抱，没有“社区化”运营，等同于无法增加用户黏度。
总有一天，【今日头条】会被拥有更先进算法的产品超越，一如它们当初以算法超越同类竞品。
其实张一鸣何尝没有意识到问题的严重性？从去年开始，就对旗下产品进行了一系列社交尝试。
但是这五款产品的目标用户差异化太大，刷【抖音】的很难在【火山小视频】里找到乐趣，看【悟空问答】的又很难去天天刷【抖音】。
计划实行至今，除了头部大 V，普通用户并未体验到互通带来的“社交化”红利。
而在去年，“头条”花重金从【知乎】挖来 300 位“大 V”，为旗下产品【悟空问答】背书。
今年年初，更是请微博营销大师“杜子建”站台，试图通过他来激活【悟空问答】的“社交属性”。
一连串的操作明显对标【知乎】，经过了多年的发展，【知乎】已经从一个单纯的问答平台，进阶成一个有着独特文化的社交平台，上市的估值也是水涨船高，据说已超 20 亿美元。
但“杜老板”一番操作，除了自己三天涨了 40W 粉以外，想象中的“社交化”并未出现，至今【知乎】还远超【悟空问答】几个身位。
无论是将关注栏由信息流改为类似微博帐号的显示形式；还是在关注栏里增加“热评”；亦或是推出地理位置显示功能。这些举措都是为了提升用户与用户之间的互动，以此来建立社区。
但用户对于【抖音】的内容需求远大于对于社交化的需求，所以才会出现，入口在【抖音】，但是用户全去了【微博】的现象。
如果不是有【今日头条】帮助导流，可能从【抖音】流出的流量，一个都没有回流至“头条系”本身的产品。
这就是“社交化”带来的“非技术壁垒”，当用户习惯、认同一个产品的“社交文化”时，他们很难再被另一个同类平台所吸引。
在这样的情况下，复活【内涵段子】就显得十分必要，“头条系”需要有一个载体，来承接【抖音】、【火山小视频】等产品流出的流量。F88体育F88体育F88体育
