据说，沙虎鲨是世界上最残忍的生物——还在子宫内，它们的厮杀就已经开启。最强的小鲨鱼，会在子宫里吃掉其他比它弱小的个体，甚至是受精卵。以确保他出生后就是最强壮的猎食者。
推究企业发展壮大的核心，有丝分裂一直在被强调。因为有丝分裂能防止企业管理层的官僚化，能不断给员工许诺和兑现新的利益空间。但是在这个大逻辑之下，也有很多看上去是有丝分裂，但其实是产品内部的左右互搏，比如抖音和头条。
短视频的优势，如今已经不需要过多的论证了。在抢占用户时长方面，短视频已经是各种内容形态中当之无愧的王者。
相比图文内容，短视频更受用户喜爱。在字节的产品矩阵中，今日头条的产品印象，更多的还是新闻资讯APP，再强调智能算法推荐逻辑的前提下，更贴近的还是还是图文信息产品，这是起点决定的。
抖音作为追赶快手最成功的产品，近乎青出于蓝而胜于蓝。不同于先前微博大战时，各家的盲目追赶，被头部产品带着节奏追赶的气喘吁吁；抖音在对快手的模仿和追赶中，是有自己独到的思考和打法的。尤其是运用策略和能力，都堪称一流。
算法似乎可以在头条的产品之间平移和通用，看上去这是一种可以进行有丝分裂的良好局面。但问题是，如果这两个产品，放在一个篮子里，它们的关系就如同我们描述的沙虎鲨胎儿的竞争关系一样。因为用户时长，在某种意义上是相对平稳的存量，那么对于不同产品的分配，一定是此消彼长。
所以，在更长的时间纬度来看，一定是抖音杀死头条。短视频对图文产品的碾压，是整体的趋势，它不可能会在抖音之于头条的关系上，选择性的绕开。除非字节早就做好了“借假修真”的战略预期和准备，把宝压在抖音上，否则头条一定会是字节湿冷的棉袄——穿着潮湿阴冷，脱了更冷。
在之前的文章里，我们分析过，头条能脱颖而出，核心的原因之一，是把握住了预装机性价比最好的时间窗口。但现在预装机整体的成本已经很高了，而作为安装量最大的国产安卓机，根据中国移动终端实验室发布的2020 5G智能终端消费趋势报告第二阶段，消费者的平均更换周期为25.3个月，仅两年多。也就是说，一次预装机的效果只能持续两年多，要巩固这种优势，需要一轮又一轮的去预装机。但我们的随机调研中，中老年用户的手机中，各种app的极速版重叠冗余，几乎被沦为日活数据的“肉鸡”。
从作者端来看，抖音商业化变现更容易，可以接星图广告，也可以做直播或短视频电商带货。0粉丝也能快速起号赚钱。所以抖音对于原创作者的吸引力更大。而这种优势和正向反馈的循环，头条比起来就会逊色不少。
据路透社报道，2020年字节跳动在国内广告收入有望达到1800亿人民币左右，其中今日头条贡献份额20%，约在360亿元。但这一成绩远不及抖音的约1080亿元。2020年，抖音日活用户数突破6亿，占据中国10亿网民的60%。
据说，抖音电商的日均GMV已经超过15亿。但在深潜atom看来，抖音电商目前最大的困境在于，它啥也不是。并没有形成自己清晰的定位和品牌认知。抖音还不能成为字节跳动的一款兼顾电商、支付、社交等多项功能的“超级APP”。去年抖音电商全年 GMV 超过5000亿元，但在抖音小店内完成的交易量仅有1000多亿，远未达成此前定下的目标。据《晚点LatePost》报道，2021年抖音电商的GMV目标是10000亿元，其中，自有电商GMV目标4000亿元。
抖音之所以花大价钱捧罗永浩出来，核心诉求还是在于想用罗永浩制造“真还传”的故事，交换老罗的传播价值，来塑造自己的品牌。但老罗的直播间，相比去年，今年抖音已经明显把流量扶持砍掉了很多。
直播电商的热闹背后，已经有很多的深度文章，解析过这个生态如何刷单。在这里我们不想再做深入的探讨。也许只有抖音公布真实的成交货品占比，这个问题才能水落石出。
抖音电商也在努力的向着拼多多靠拢。茅台、iPhone这样的尖货，一直补贴，头部主播一场直播都能干出来几千万GMV。但这种“卫星”能放多久？
但抖音说到底还是一个内容平台，这是它的产品基因，也是用户对它的认知定位。从内容导流到电商，图文时代的先驱是美丽说和蘑菇街。但两家合并后，现在美丽说已经无话可说，蘑菇街也只是默默无闻的杵着。
供应链和服务闭环的打造，有行业进步带来的便利，但在电商领域，这些环节也更看重先入优势。因此，这也不是一个轻易就能大力出奇迹的领域。直播带货需要三个元素才能构成：人、货、场。用更直白点的说法，也就是：流量、供应链和主播。其中，最为关键的还是“货”，毕竟直播带货的本质还是一场线上销售行为，核心是电商；如果无法保证“货”的供给和质量，再高的流量也将毫无意义。
抖音虽然具备了流量红利，但是相比于淘宝、京东这些已经在电商领域耕耘许久的平台而言，不论是供应链方面、商家方面还是物流体系方面，都略有欠缺。这也让抖音在迫切建立自己的电商体系时，面临更多的挑战。淘宝直播有2亿日活，在2019年淘宝直播的GMV已经达到了2000亿元。而根据《2019抖音数据报告》显示，截至2020年1月，抖音日活跃用户数已经突破4亿，但上半年直播带货GMV却仅有119亿元。
并不是算法过时了，也不是字节不够威猛了，而是一切的宿命，都在于出生的起点——图文时代的激进者，不一定就是视频时代通吃的赢家。命运的大手，在资本的挟裹下，翻云覆雨，看上去雄宏辽阔的愿景之下，也有潜藏的危机。张一鸣的媒体媒体帝国正在被抖音杀死。
