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今日头条并入抖音谁最该担忧?

小编

  F88体育F88体育F88体育最近有许多关于字节跳动的热搜,如1075工作制和商业化部门裁员等。11月2日,字节跳动再次传来消息,根据字节跳动CEO梁汝波发布的内部信息显示,公司将按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块,通用性中台发展为企业服务业务”原则,对组织架构进行调整,成立六大业务板块,分别是抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和Tik Tok。

  其中一大看点是将今日头条、西瓜视频、搜索和百科等业务并入抖音,负责国内信息和服务业务的整体发展,为用户提供更优质的内容和服务。

  今日头条和抖音是字节跳动旗下最受用户欢迎的两款产品,今日头条并入抖音后或会对国内在线图文和短视频行业产生影响。当然,在回答这一问题之前,需要先弄明白字节跳动组织架构调整的一些原因。

  首先,字节跳动的组织架构调整与公司规模的不断扩大有关,在梁汝波发表的内部信中就写道:“随着公司业务演化、团队成长,各业务面临不同的机遇和挑战。为了使命驱动,始终创业,保持组织灵活高效,激发创造力。”在过去的一年中,字节跳动加大员工招聘力度,截至目前,字节跳动员工总数已破11万。

  其次,本次业务调整的重点是将业务线BU化(Business Unit),即划分不同的业务单元,将相关业务系统化,所以许多同类型或领域的业务被整合,进而达到使组织更高效灵活的目的。具体来看,今日头条和西瓜视频都属于内容板块,被整合进飞书中的EE(企业效率部门)和EA(企业应用部门)主要瞄准企业用户,而新的六大业务又能再次划分为三大不同的发展方向。

  抖音、教育和朝夕光年(游戏业务)面向普通消费者(toC),飞书和火山引擎面向企业用户(toB),Tik Tok较为特殊进行了单独划分,主要面向海外用户群体,并助力海外电商的发展。

  组织架构调整后使各大业务板块的职能更聚焦,同类型同领域的体系化发展,利于有优势的产品带动其它产品的发展,使得平台流量能够闭环,挖掘私域流量的新价值,这一点在toC方向上尤为明显。

  字节跳动旗下toC产品较多,但存在两极分化的发展特征,有月活数亿的国民级应用,也有发展停滞不前甚至月活下降的应用,如何将抖音和今日头条的流量充分导向其它产品,接受导流的平台又该如何真正留住用户,都是值得思考的问题。

  目前toC流量红利逐渐见顶,用户拉新成本增高、平台月活/日活增长乏力,许多企业均开始增加toB业务的投入,寻找新的增长点,字节跳动也不例外。划分为独立业务板块后的飞书和火山引擎,大有“集中力量干大事”的发展特征,只有这样才能有挑战阿里和腾讯的机会。

  而字节跳动本次业务调整的一大看点,即今日头条正式并入抖音,或许不只是与业务相关性有关,今日头条+抖音的组合意在挖掘新的业务增长动力,避免今日头条和抖音的上限被逐步固化。

  就在梁汝波宣布字节跳动组织架构调整的前一天,根据36氪的报道,抖音这边先传出了组织架构调整的消息,负责人支颖接管运营部门,直播负责人韩尚佑兼管本地生活业务。而此次抖音团队人员调整的原因,与抖音DAU(日活跃用户数量)增长乏力有直接关系。

  截至去年8月,抖音的日活用户达到6亿(包含抖音火山版在内),不过6亿像是一个新的发展节点,之后的进一步突破变得越发艰难。国内日活破6亿的应用并不多,如微信、QQ、淘宝和支付宝,它们都具有较强的普适性,而现阶段短视频虽然火,但并非所有人都倾向于使用短视频应用,中短视频和长视频仍是许多用户的选择。

  据了解,当前抖音增长主要来自于抖音极速版,抖音(主应用)DAU无明显增长。抖音的老对手快手也存在同样的问题,快手的DAU一直在3亿左右徘徊,2019年年中快手提出3亿DAU的目标,在随后的目标冲刺中快手将DAU拆解,让快手极速版承担其中6000万DAU的目标。

  根据快手2021年第二季度财报显示,快手DAU为2.932亿,对比第一季度的2.95亿出现一定幅度下滑。从抖音和快手的近况来看,国内的短视频市场已出现一定程度的饱和,两者的不同之处在于快手至少有抖音可以做参考。去年快手APP开始改版,短视频内容展示不再局限于双列,开始提供抖音的单列上下滑板块,以此来积极拥抱公域流量。

  相比之下,作为国内短视频一哥的抖音,在面对DAU增长瓶颈时只能自己探路,而今日头条业务并入抖音就是其中的一步关键举措。

  就整个字节跳动的内容业务来看,字节的真正对手并非快手而是腾讯。得益于微信的导流,2020年年初刚内测的视频号,到年底时DAU已超过2.8亿,腾讯新闻则得到QQ和微信的双助力,一直和今日头条打得难解难分。

  除此之外腾讯还有公众号这一杀手锏,今天头条此前就爆出月活增长乏力的问题,除了有图文行业被短视频冲击的因素外,还与腾讯产品的激烈竞争有关。

  今日头条和抖音的配合,能够进一步挖掘新用户。根据巨量算数(巨量引擎旗下)整理的数据显示,2020年1月今日头条和抖音去重后用户重合率为32.1%,互相都有一定目标用户可以开发。

  另一方面,今日头条其实一直都有在加强平台的视频属性,今日头条APP底部的四大一级菜单中,视频和放映厅就占了两个,分别属于中短视频和长视频版块。今日头条在视频领域里的布局,适应不同用户喜好的同时,也是在尽可能避免图文内容商业化收入下降的影响。

  从QuestMobile的报告来看,市场对图文信息流的广告投入比例在快速降低,短视频更受广告主的欢迎。正如当初短视频发展一样,紧跟市场风向走才能获取更多资源,字节跳动旗下的许多业务还没有盈利,今日头条和抖音作为两大现金流需反哺其它业务的发展。

  除了坐拥十二亿用户的微信外,其它类型的平台都在寻找新增量,快手在“抖音化”寻找新的增长点,阿里在持续下沉靠淘特的性价比属性吸引新用户。长远来看,抖音同样需要深入下沉市场,需要自己的老铁。今日头条和西瓜视频的到来拓展了抖音的版图,包括抖音在内,三款应用的“内循环”一直都在,只不过主要是平台创作者作品同步,用户对三大平台的集体感知还不够强,许多用户只使用其中的一款应用,或许在业务调整后,这一局面能得到改善。

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