今天上午，字节跳动CEO梁汝波在内部信中宣布了最新的组织架构调整，不同业务合并同类项，形成六大业务板块。
字节跳动起家于今日头条，在很长一段时间里这家企业的名字都叫做今日头条、头条。
今日头条这个老大哥在组织架构上被并入后起之秀抖音，除了令人感到唏嘘之外。作为抖音创业者的我们，更应该看到此次架构调整背后的趋势，才能顺应大势，更好的在抖音上搞钱。
随着抖音、快手等短视频平台的崛起，一众图文信息平台都受到了极大的冲击，包括微信公众号和字节自家的今日头条。
用户的注意力是有限的，花在视频平台的时间变多了，花在图文平台的时间就会变少。
即便公众号仍是精英群体最重要的信息获取来源，更有深度。但是站在DAU增长的角度看，短视频、直播才更迎合群众的喜好，更加碎片化、娱乐化。
字节把头条的组织架构并入抖音，说明字节在内容服务的战略重心已经彻底从图文转移到了短视频和直播。
按计划，张一鸣应该在今年年底把CEO的管理权限正式交棒给梁汝波，此次架构调整也意味着权力交接的完成。
抖音的日均搜索量在今年已经超过了百度，如果抖音短视频+抖音直播+西瓜长视频+今日头条+百科+搜索融合完成，抖音就变成了一个超级内容集合体。
一直在传的抖音电商独立App，应该也会加速推出，依托抖音的内容流量，持续灌溉电商业务。
随着快手的增长乏力，内忧外患，直播电商已经从淘宝、抖音、快手的三国争雄，逐渐变成了淘宝和抖音的巅峰对决。
除此之外，货架电商也是抖音坚定的发展方向，抖音今年的动作一直在加注品牌方和抖音自播业务，就是为了依靠品牌养成货架电商的基本盘。
站在抖音电商创业者的角度，应该更加关注内容创作能力和平台内容推荐机制的研究上面。
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